3月8日下午，公司党委委员、纪委书记沈壮携纪检监察室等相关人员到第三分公司铜陵吾悦华府项目调研指导工作。
首先，吾悦华府项目经理武少华详细介绍了项目生产、成本、安全、技术质量管理和创建目标及成果、疫情防控等基本情况，汇报了项目在经营管理工作上的优势与不足。
沈壮对项目管理工作给予了肯定，并提出几点建议：一是做好项目考勤工作。项目现场考勤、实名制平台考勤和劳务班组提供的考勤要仔细校对，确保考勤的真实性。二是积极与业主沟通工程款支付事宜，确保得到业主资金支付的相关凭证再复工，避免增加公司逾期工程款。三是提升项目基础管理，完善项目管理制度，加强员工成本责任意识，最大程度上杜绝浪费。四是发扬公司“传帮带”优良传统，帮助年轻员工快速成长。会议最后，沈壮与项目主要人员进行廉政谈话，要求领导班子要加强学习，严于律己，提高自身素质，以更高的标准更严的要求去创造新的业绩。
会后，沈壮一行查看了项目现场施工和党建开展情况。