为提高项目管理人员对集团公司和公司相关规章制度的认识，更好的指导项目日常管理工作，5月26日上午，宣城利华直属项目部组织全体管理人员认真学习了《成都和勤工程集团招标管理办法》和《公司项目成本管理办法》。
会上，核算科赵明以PPT形式带领大家学习了相关制度内容，详细解读了集团公司招标管理办法中对招标流程、招标层级划分以及公司成本管理办法中对项目成本管控工作的相关规定等内容。
最后，项目经理张尚礼要求大家：一是熟悉掌握集团公司与公司相关规章制度，在日常工作中做到依规办事，按章办事；二是依据集团公司招标管理办法并结合公司招标管理办法做好项目招标工作，为项目生产工作保驾护航；三是项目成本管控是项目管理工作的重中之重，全员需要提高成本管控意识，做好成本管控工作，降本增效；四是项目管理人员尤其是年轻管理人员要提高学习意识并学以致用。