为积极响应公司“大干100天”劳动竞赛活动号召，激发项目参建队伍的能动性和协调性，进一步推进生产进度，项目部立即召开动员大会，迅速落实大干目标，全面掀起生产热潮。
会上明确了劳动竞赛各项目标，对各职能科室进行明确分工，结合安全创建节点，制定以地下室施工为主线的倒排100天进度计划，进行产值分解，见缝插针施工。项目部要求全体职工以本次竞赛活动为契机，深挖内部潜力，科学管理，周密安排，坚持“以质量保安全、以安全促进度、文明施工树形象”的管理理念，为圆满完成竞赛各项指标努力奋斗。
这是一次统一思想、鼓舞士气、昂扬向上的活动，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向施工新胜利的活动，无论是项目部管理人员还是施工班组都责任重大，让我们在接下来的100天内共同努力，创造项目新辉煌。