11月6日，公司总经理戴树明一行到阜阳分公司调研，副总经理刘国梁和有关部门负责人陪同调研。
阜阳分公司负责人简要汇报了分公司的筹建情况、组织架构和文锦华庭项目开工前期准备工作，以及阜阳利华房地产开发公司、乐富强房地产开发公司和临泉、太和县保障房等项目的运作情况。
戴总在听取汇报后，对阜阳分公司的工作给予充分肯定，同时也提出了指导性意见：一是要求阜阳分公司准确定位，不仅要管好项目，更要注重管市场、管队伍、管人员；二是要清晰思路，要有目标，要制定规划，要想方设法去实现目标；三是打造队伍，要有激励机制，学会培养人、使用人、留住人；四是培育良好的企业文化，真正的把企业做优做强；五是要注重效益，扩大市场，增强实力。