6月16日下午，项目管理处党总支按照公司学习实践活动领导小组的统一部署，召开了专题组织生活会，公司学习实践活动联系点领导、公司总经理费瑞林到会认真听取了第三工程管理部班子全体成员及与会党员的发言并作指导讲话。
会前，项目管理处党总支通过座谈交流、个别谈心等形式广泛征求意见，认真查找班子和党员干部在深入贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，深刻剖析原因和思想根源。会上，与会同志重点围绕对科学发展观的认识、分析检查存在的突出问题、今后努力方向和整改措施三个方面进行发言，并认真开展批评与自我批评。
通过这次会议，项目管理处党总支班子在思想观念上、对科学发展的理解上、如何以科学发展观指导工作上形成了五点共识：一是要注重理解和把握科学发展观的内涵和精神实质，在提高分析问题和解决问题的能力上下功夫，进一步增强促进企业科学发展的自觉性和坚定性；二是要紧扣科学发展主题，把工作重点放在做好服务、加强管理、提高效益上，狠抓各项工作任务的落实；三是要始终坚持以人为本，调动好、引导好、保护好干部职工的积极性、主动性和创造性；四是要掌握好全面协调可持续这一基本要求，努力打造企业的可持续发展能力和核心竞争力，培养和树立一批企业品牌项目经理；五是要把握好统筹兼顾这一根本方法，全面推进各项工作。
费瑞林总经理对这次会议取得的共识给予了充分肯定，并针对第三工程管理部目前存在的问题，提出两点要求：一是要以科学发展观为指导，突出实践特色，进一步发挥“服务、管理、效益”三个中心作用；二是创新工作思路和方法，最大限度的控制项目风险，不断提高工作效率和经济效益。
结合费总的讲话精神，公司总经理助理、第三工程部经理李刚，在会上与班子成员共同探讨并提出了今后工作努力方向和下一步整改措施：一是尽快建立工作流程，完善制度，努力实现项目管理工作制度化、规范化；二是建立协作伙伴进入考核机制和诚信档案，对有不良纪录的协作伙伴拒绝合作，从源头上控制风险；三是建立工作人员业绩考评机制，切实改变工作作风，提高服务质量，能办的事立即办，该办的事不能拖。