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当好主人翁 建功大发展丨建工二建2023年劳动竞赛系列报道(九):成美铂悦府· 揽境项目凝聚合力奋勇争先 齐心协力共促发展
来源:第一公司 时间:2023/08/16

       夏日骄阳磨斗志,淬火练兵正当时。“当好主人翁 建功大发展”劳动竞赛开展以来,成美铂悦府·揽境项目以竞赛为契机,结合“项目基础管理深化年”活动,合理配置资源,通过召开动员会、讨论会、项目生产例会等形式对现场施工管理、安全管理、质量管理等进行全面部署,确保施工现场各项工作有序推进,全面掀起劳动竞赛攻坚热潮,全力冲刺目标任务。


       项目部成立竞赛领导小组,制定竞赛实施方案和考核办法,围绕“六比六赛”竞赛内容,开展劳动竞赛大讨论,逐级分解任务目标,把任务细化到“季、月、周”,把责任分解到“点、岗、人”,在周计划的基础上,每周召开生产例会,解决现场问题,并及时查缺补漏,群策群力,以合同履约为抓手推进工程建设。从项目部到班组,从项目班子到一线职工,大家讲安全,比产值,求质量,赛指标,呈现出一派热火朝天的劳动竞赛场景。


       进度管理上,现场21#主楼与23#主楼位于人防区域,筏板、墙柱钢筋复杂,工程量较大,项目部在7月酷暑炎热时期实行错峰作业,以防人员中暑,合理安排好生产和户外作业的时间,减轻劳动强度,准备了藿香正气液、清凉油等一系列防暑降温物品,为高温天气的一线工人带来丝丝凉意,也为安全生产提供了有利基础保障。通过错峰施工,组织班组多次加班加点,夜间加班混凝土浇筑、绑扎钢筋、回填土等,见缝插针组织施工生产,为推动竞赛施工进度、完成劳动竞赛目标不懈奋斗。

       安全管理上,项目部通过在施工现场悬挂主题条幅、张贴宣传海报、在项目部宣传栏设置活动竞赛专题展板、利用LED显示屏滚动播放活动标语等多种形式进行广泛宣传,不断扩大竞赛活动影响力,积极营造安全生产良好氛围。坚持“全覆盖、无死角、零容忍”,深入开展安全隐患排查治理活动,对项目文明施工、有限空间、消防安全等重点领域、重点环节进行专项安全检查,全面排查消除各类事故隐患,努力防范和遏制各类事故,确保活动期间作业场所安全职业健康持续改善。

       质量管理上,为切实加快推进劳动竞赛进程,项目部通过开展劳动竞赛大讨论,确定了完成首开区主体结构验收的目标。为此,项目部组织开展了内外墙抹灰技术交底,确保抹灰质量达标并一次性验收通过,多次组织班组进行首开区楼栋二次结构及砌体的排查与维修工作,期间进行了主体结构检测,检测结果全部合格,8月1日顺利完成首开区楼栋的主体验收。8月5日组织开展了首开区楼栋的业主开放日活动。

       成本管控上,项目部主抓进度质量的同时,牢牢把控成本,严格遵循“强本节用、量入为出、增收节支、开源节流、六个严禁”的原则,建立项目成本管理体系,明确各管理人员的职责,按月编制项目成本对比分析报表,定期召开项目成本例会,制定针对性的纠偏措施,并严格落实,目前项目成本处于可控状态。